مشاوره و تحلیل سیستم
در سالهای اخیر، افزایش رقابت در بازار و پویایی محیط کسب و کار، سازمانهای اقتصادی را از یک سو مجبور به تغییر ساختارهای سنتی و لخت به ساختارهای سریع و چابک و از سوی دیگر استفاده و بهرهگیری از تکنولوژیها و ابزارهای جدید فناوری اطلاعات هم در سطوح مدیریتی و هم در سطوح عملیاتی و پشتیبانی نموده است. مهمترین دغدغههای سازمانها در بهرهگیری از سیستمهای اطلاعاتی را میتوان در موارد زیر برشمرد:
- تشخیص دقیق نیازمندیهای حال و آینده سازمان (با توجه به اهداف استراتژیک سازمان)
- اولویتبندی نیازهای سیستمهای اطلاعاتی
- زیرساختهای مناسب استقرار سیستمهای اطلاعاتی (سخت افزار- شبکه- تکنولوژی)
- یکپارچهسازی و یا جایگزینی سیستمهای قبلی و سیستمهای جدید
- جلوگیری از رشد جزیرهای سیستمهای اطلاعاتی در سازمان
شرکت رایدانا با داشتن نیروهای تحلیلگر مجرب سازمان و نیازمندیهای آن را شناسایی و تحلیل کرده و با ارائه راهکارهای متناسب با نیازها و اهداف سازمان، در جهت یکپارچه سازی و چابکی سازمان حرکت میکند.
سودمندی مشاوره و تحلیل برای سازمانها به شرح زیر است:
- سرعت بخشیدن به یکپارچه سازی سازمان
- مطابقت هرچه بیشتر نیاز سازمان و سامانه ERP
- افزایش کیفیت سامانه تحویلداده شده به مشتری
- افزایش رضایت مشتری