هل تحليل فعالية الحملة صعب للغاية ويستغرق وقتًا طويلاً؟ هل من الصعب العثور على اتجاهات المبيعات للمنتجات والمناطق من التقارير التقليدية؟ هل يمكنك بسهولة توقع المبيعات المستقبلية باستخدام النماذج الإحصائية مثل الانحدار ، والتسلسلات الزمنية و …؟
[us_page_title align=”center”]
ما هي لوحة معلومات الإدارة أو ذكاءالأعمال؟
يعد الحصول على صورة دقيقة وفي الوقت المناسب ودقيقة للمؤسسة أمرًا صعبًا لأن معالجة المعلومات المخزنة في قاعدة بيانات المنظمة تستغرق وقتًا طويلاً وعرضة للخطأ وفقًا للإحصاءات العالمية ، يقضي كل مدير حوالي 2.5 ساعة يوميًا للحصول على معلومات في المنظمة ونصف المعلومات التي تم الحصول عليها غير مناسبة له. لذلك ، لا يستطيع المدراء الوصول إلى معلومات كافية في الوقت المناسب. في مثل هذه الحالات ، تتم عملية صنع القرار عادة في معظم مستويات المنظمة دون الاعتماد على معلومات موثوقة.
ذكاء الأعمال عبارة عن أداة لدعم القرار تعمل على تحويل لوحات معلومات المؤسسة عبر الإنترنت إلى وسيلة لتحديد المشكلات والاتجاهات والفرص من خلال الإبلاغ عن المعلومات من الوحدات المختلفة وتحليلها. أداة توفر وصولاً سريعًا إلى المعلومات حول مجموعة متنوعة من الموضوعات. يستخدم هذا النظام أدوات التحليل الفني القوية الموجودة تحت تصرفه لتحويل البيانات المبعثرة والخام للمؤسسة إلى معلومات سرية ؛ معلومات مفيدة و دقيقة، وهي مهمة جدًا للمدراء و المسوولين لاتخاذ القرارات.
ما هي أهداف ذكاء الأعمال؟
- يساعد متخذي القرار في اتخاذ قرارات أفضل من خلال توفير أدوات التحليل.
- يساعد على تحديد الاتجاهات في المنظمة.
- توفير رعاية العملاء وأجزاء مختلفة من المنظمة.
- إنها تساعد كثيرًا على الأنتباه بمستقبل سلوك العملاء وطلبات السوق.
- بشكل غير مباشر ، يساعد على تسجيل المعلومات بشكل صحيح في المنظمة.
كيف تبني لوحة تحكم إدارة الأعمال الخاصة بك؟
تحتاج كل منظمة مؤشرات وتحليلات وتقارير وإحصائيات مختلفة حسب ظروفها الخاصة. من خلال المزيج الصحيح من هذه التحليلات ، يمكن توفير لوحات معلومات عملية ودقيقة وفورية من جميع مصادر وشروط المنظمة.
في شركة راي دانا، بالإضافة إلى توفير أكثر من 600 نوع مختلف من تحليل المعلومات من مؤسستك ، يمكننا أن نعلمك كيفية بناء التحليلات والتقارير الخاصة بنا وكيفية بنائها.
بعد التدريب ، يمكن للمستخدم ، دون مساعدة ، إنشاء تقارير تحليلية جديدة مناسبة لحالة الموسسة أو الدائرة، ومن خلال تغيير الوضع في المنظمة ، تحسين لوحات المعلومات الحالية وفقًا للموقف. سيؤدي هذا إلى اتخاذ أفضل القرارات في المنظمة.
في جلسات التدريب على تصميم لوحة القيادة ، يتم تدريس جميع الخطوات بشكل كامل وعملي ، بما في ذلك تحديد المؤشرات وكيفية اختيار المؤشرات الفعالة والغرض من التقارير المختلفة والعلاقة بين المؤشرات ونماذج تنسيق التقارير القياسية و …
الفوائد الرئيسية
– تحقيق معلومات شفافة حول كفاءة وأداء الوحدات المختلفة في المنظمة من أعلى مستويات المنظمة إلى أدنى مكوناتها
– لوحات تحكم احترافية لها القدرة على فهم المعلومات بسرعة
– توحيد موقف المنظمة تجاه أوضاع الوحدات المختلفة
– القدرة على عرض معلومات المنظمة من الكل إلى الجزء ومن زوايا مختلفة
– القدرة على استخراج المعلومات المطلوبة في الوقت المناسب وبطريقة دقيقة من كتلة المعلومات المتاحة
– معلومات عن التغيير في المؤشرات الرئيسية لقياس أداء المنظمة وتقلباتها مع مرور الوقت مثل المبيعات واستهلاك المواد الخام والمخزون القياسي والتكلفة ومؤشرات القوى العاملة و….
– سهولة الوصول عبر الهاتف المحمول والجهاز اللوحي على مدار 24 ساعة في اليوم