مشاوره تحلیل سیستم

 

مشاوره و تحلیل سیستم

در سال‌های اخیر، افزایش رقابت در بازار و پویایی محیط کسب و کار، سازمان‌‌های اقتصادی را از یک سو مجبور به تغییر ساختار‌های سنتی و لخت به ساختار‌های سریع و چابک و از سوی دیگر استفاده و بهره‌گیری از تکنولوژی‌‌ها و ابزار‌های جدید فناوری اطلاعات هم در سطوح مدیریتی و هم در سطوح عملیاتی و پشتیبانی نموده است. مهمترین دغدغه‌های سازمان‌ها در بهره‌گیری از سیستم‌های اطلاعاتی را می‌توان در موارد زیر برشمرد:

  • تشخیص دقیق نیازمندی­های حال و آینده‌ سازمان (با توجه‌ به اهداف استراتژیک سازمان)
  • اولویت‌بندی نیازهای سیستم‌های اطلاعاتی
  • زیرساخت‌های مناسب استقرار سیستم‌های اطلاعاتی (سخت افزار- شبکه- تکنولوژی)
  • یکپارچه‌سازی و یا جایگزینی سیستم‌های قبلی و سیستم‌های جدید
  • جلوگیری از رشد جزیره‌ای سیستم‌های اطلاعاتی در سازمان

 شرکت رای­دانا با داشتن نیروهای تحلیلگر مجرب سازمان و نیازمندی­های آن را شناسایی و تحلیل کرده و با ارائه راهکارهای متناسب با نیازها و اهداف سازمان، در جهت یکپارچه سازی و چابکی سازمان حرکت می­کند.

سودمندی مشاوره و تحلیل برای سازمان­ها به شرح زیر است:

  • سرعت بخشیدن به یکپارچه سازی سازمان
  • مطابقت هرچه بیشتر نیاز سازمان و سامانه ERP
  • افزایش کیفیت سامانه تحویلداده شده به مشتری
  • افزایش رضایت مشتری

 

فهرست